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Perché Kimonus®: Marketing Manager

Nel campo del marketing, le esigenze dei clienti passano dal rebranding di un’azienda alla generazione di contatti qualificati per aumentare le vendite. Il tuo lavoro è tradurre in pratica [...]

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Perché Kimonus®: Project Manager

Esistono decine di software per la gestione dei progetti. E condividono tutti le stesse funzioni principali! Perché Kimonus® è la piattaforma ideale per semplificare il tuo lavoro di Project [...]

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Usare i giusti strumenti per risparmiare tempo

Una risorsa preziosa come il tempo non va sprecata. Anche se esistono metodi utili per gestirla nei tuoi progetti, molti ancora non li applicano. In questo articolo condivideremo con te le best [...]

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Trucchi per ottimizzare il tempo e rispettare le deadline

Siamo pieni di attività da fare che richiedono tempo. Alcune non hanno vincoli ma la maggior parte dei progetti ha scadenze da rispettare! Esistono trucchi per ottimizzare il tempo che dedichi ai [...]

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Come gestire il tempo in un progetto

Il tempo è una risorsa preziosa fondamentale per la tua azienda. Purtroppo spesso viene sprecata a causa di abitudini sbagliate. I risultati per il tuo business possono essere disastrosi! In [...]

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Progetti creativi: 3 ostacoli e come superarli

Cosa c’è tra una grande idea e il suo sviluppo? Spesso diversi ostacoli da superare! Per un team creativo ci sono problemi ricorrenti che vanno affrontati per completare con successo un [...]

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Fogli di calcolo: 3 motivi per cui peggiorano il tuo lavoro

Sì, hai letto bene! In questo articolo scoprirai 3 motivi per cui i fogli di calcolo rendono il tuo lavoro peggiore. Non diverso ma meno efficace. Probabilmente sei perplesso, in fondo [...]

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Come far rispettare agli altri le tue scadenze

Mentre lavori sui tuoi progetti, definisci scadenze entro cui raggiungere gli obiettivi o ottenere i risultati. Ma spesso le tue attività sono influenzate da altre persone! Ad esempio, un team di [...]

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3 modi per raggiungere più facilmente i tuoi KPI

Non raggiungere gli obiettivi è sempre frustrante. Soprattutto quando hanno un valore reale per la tua azienda! I KPI sono il modo in cui si definiscono le metriche e i risultati da conseguire ma [...]

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Come gestire facilmente il rapporto con i fornitori

La tua azienda non è mai completamente autonoma: si appoggia a fornitori esterni per prodotti o servizi di ogni tipo. Spesso questi fornitori collaborano attivamente alla riuscita dei progetti! [...]